（本文根據何剛強董事長在赫為科技“2025強哥會客廳”的發言實錄整理）
歡迎“2025強哥會客廳”的四位嘉賓。何剛強董事長是智多星軟件的創始人。何總創立了一家高科技企業，成為了上市公司老板，塑造了一個底層逆襲的典范。今年春節期間，從Deepseek掀起的全球高科技浪潮滾滾襲來，何總作為智多星科技掌舵人，這些年積極探索并走在了人工智能、大數據等領域前沿。我想聽聽何總的高見：您如何看待AI對我們未來生活的影響？以及您如何讓自己的企業參與到這場人工智能的革命中去？
大家好，我是一家主要從事工程造價軟件公司的董事長，公司在新三板上市，到今年已經成立27年，我們在這個領域從湖南做到全國，做得還是非常成功的。早在2020年，我們就開始研究人工智能中的多層級神經網絡技術，后來研究ChatGPT、通義千問、文心一言等生成式AI，到去年成功推出我們自己的生成式AI造價大模型WiseGPT，再到如今啟動對Deepseek的接入，這些年我們爭分奪秒，始終致力于將人工智能技術深度應用于造價行業。我們公司有很多碩士和博士研發人員。我們發現，一個人前期學歷固然重要，但并不是決定技術水平的關鍵因素。反而是后期的持續學習能力，才對企業創新發展起到至關重要的作用。我們原來的產品成本高、利潤低。就是通過團隊不斷的學習，鉆研最新技術，一步步提升質量，刷新用戶體驗，才形成了現在的核心競爭力。DeepSeek的出現，給我們帶來了很大的思維沖擊。過去我們的AI模型大多依賴美國技術，但如今，Deepseek通過算法與流程的優化，用一個很低的成本，推出了更為先進的模型，還規避了美國對高端芯片出口的限制，這無疑是一項了不起的成就，是中國企業的驕傲。DeepSeek讓全世界知道，比誰更能堆算力、堆顯卡的時代已經結束了，接下來是比誰的算法更先進、成本更低、數據源更優。它帶給我們的啟示是，高新技術不再是大公司的專場，拼資本模式已經過時了，創新才是第一生產力！只要不斷創新，不斷尋求突破，小企業也能干成大事情。從智能家居到自動駕駛，從醫療診斷到金融投資，AI正在以前所未有的速度發展，逐漸滲透到我們生活的方方面面，產生了深遠影響。AI帶來的積極影響主要有四個方面：一是大幅提升效率，解放生產力；二是優化資源配置，降低成本；三是創造了新的行業市場、商業模式和就業機會；四是改變了專業技能與知識架構的學習路徑；五是改善了生活質量，提供更多個性化的服務。同時AI也給我們帶來了危機和挑戰：一是就業結構調整，部分崗位將被替代；二是快魚吃慢魚，跟不上時代的企業將喪失發展機會，個人則將面臨轉型或被淘汰，這是很殘酷的現實。面對AI帶來的機遇和挑戰，企業未來的路該怎么走。今天的主題是“無路可退”，既然退無可退，那我們該如何應對？在此，我從企業內部、企業外部、員工個體三個方面分享觀點。過去，我們打造的信息化管理系統，主要是對人力資源、財務、項目等各類數據進行統計整合。現在我們做的是數智化管理系統，比如財政投資評審管理系統，工程咨詢企業管理系統等。利用AI技術優化企業管理流程，提升效率、提高生產力、提升決策水平，讓每一位員工的工作更加智能。未來，主權數據將成為企業的核心競爭力。企業要在市場占據一席之地，一定要有數據資產。企業將客戶數據、項目數據等沉淀下來，利用AI和大數據技術進行數據分析和價值挖掘，轉化為數字資產，并加以有效利用，便能構建起堅固的行業護城河，驅動業務增長，實現數據變現。AI賦能可以讓員工個體變得強大。在此背景下，企業內部管理可以向創客化模式轉變。例如制定員工創新激勵機制，利用AI工具開發新產品和服務，建立供員工創業的平臺等。企業規模不斷擴張，高效管理成為關鍵。可以依托數智化管理系統，建立公開透明、公平公正的阿米巴經營管理模式，激發員工活力，提高企業競爭力，實現公司與員工的雙向成就。未來的企業要與客戶建立深度合作關系，讓客戶從消費者轉變成銷售商。如將個人客戶發展為代言合作人，建立分銷平臺，讓代言合伙人銷售產品與分潤變得輕而易舉。將機構客戶發展為城市合作人，在互利共贏機制的推動下，利用機構客戶的資源與市場地位，把企業產品口碑和品牌影響力打出去。我們需要一批企業走出來，先自己完成數智化轉型，再用我們的成功經驗去幫助用戶。例如為客戶提供AI技術咨詢和體系建立；利用自身技術優勢幫助客戶構建數據平臺和應用系統；與客戶共同探索AI應用場景。讓客戶借助我們的思維、技術和產品，實現自身的成功。未來是強個體的時代。過去，受限于個人能力，完成一件復雜的事情往往需要龐大的團隊協作。現在有了人工智能的強大力量，一個人可以抵過去10個人，一個小團隊甚至能抵過去的千軍萬馬。所以我們一定要在強個體方面下功夫，通過數字化的管理平臺、數智化的軟件工具，在直播與短視頻的加持下，建立適合強個體的發展的商業模式與創業平臺。利用阿米巴獨立核算，充分解決為誰干的企業經營的難題。未來，只有強平臺與強個體能存活下來。AI人工智能是未來發展的必然趨勢，企業需要積極擁抱變革，制定相應的策略，才能在人工智能革命中抓住機遇，實現可持續發展。
鄧富強董事長（赫為強哥）：
何總的精彩發言讓我們收獲頗豐，至少體現在以下兩個方面：第一，一個人的持續學習能力至關重要。何總比許多人更早地對新科技展開深入分析與鉆研，積極付諸實踐并取得成果。這一點值得我們在座每一位去學習。其二，員工的進步，不僅是企業發展的需求，更是自身的個體需求。我們每個人可能都將面臨一次大洗牌。對有些人來說是機會，對有些人可能就面臨著淘汰，這是一個殘酷的現實。關鍵在于我們是否已經做好充分準備，是否調整好心態，以積極的姿態迎接這場科技革命的到來。
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2025-01-03
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